Как вывести бизнес из кризиса роста?

 

В какой-то момент в жизни каждой компании, ее рост замедляется, деятельность становится рутинной, и владельцы могут начать чувствовать, что они просто достигли потолка. Хитрость заключается в том, чтобы признать снижение вашей мотивации — и принять меры для его преодоления.

Под катом некоторые проверенные и надежные методы, чтобы помочь вашему бизнесу пройти кризис роста.

1. Сделайте перерыв

Вам нужно просто уйти на день или два? Такая перспектива может показаться пугающей, но это также и полезно. Если вы обеспокоены тем, что предприятие будет рушиться без Вашего участия, то может быть пришло время посмотреть, что на самом деле происходит в ваше отсутствие. Это означает, что вы должны будете передать большинство обязанностей. Делегирование управляющих полномочий доверенным сотрудникам не только дает им возможность доказать свою ценность для бизнеса, но и освобождает вас. Дает Вам возможность подумать стратегически, подумать о том, куда движется ваш бизнес. Ко всему прочему вы могли бы немного расслабиться.

2. Вернитесь к исходной точке

Как только вы оказались в водовороте событий и проблем, легко упустить из виду, почему вы начали этот бизнес в первую очередь. Вы помните, какие были Ваши исходные цели? Вы видели потребность в продукте или услуге, которые никто не видел? Вы задались целью достичь конкретной цели? Независимо от причины, задумайтесь, сохранилась ли еще в Вас первоначальная страсть. Если нет, то можно, конечно, укрепят ваш бизнес, изменив свое видение и фокус. Подумайте о том, где вы хотите, чтобы была ваша компания через год или пять лет. Возможно, пришло время по-новому сформулировать свое видение, основанное на меняющихся рыночных условиях в вашей отрасли и в экономике в целом. Подумайте о создании нового продукта. Новая цель может принести мотивацию в вашу жизнь и бизнес.

Один из способов генерировать идеи для новых продуктов или рынков поддерживать связь с вашими клиентами. Проведите почтовые или онлайн-опросы. Задайте клиентам вопросы, которое будет стимулировать ваше мышление: Как я могу улучшить сервис? Есть ли что-то еще, что бы вы хотели получить от моего бизнеса? Их ответы, вероятно, удивят и просветят вас.

4. Поговорите с единомышленниками

Беспристрастная критика, сторонние консультации или встречи с новыми людьми могут возобновить ваш энтузиазм. Сходите на выставки, конференции, торговые ярмарки. Ищите коллег предпринимателей и спросите, как они пережили свой кризис роста. Люди чаще готовы поделиться своим мнением, чем вы думаете.

 



  • На главную