Выводим фирму из кризиса

 

Кризис в фирме может наступить по различным причинам. Например, из-за того что, на рынке присутствует нестабильная ситуация, или же из-за плохого управляющего и неправильно выполненной стратегии развития. Конечно, намного проще будет не допустить такой проблемы, чем бороться с ней. Однако могут случиться ситуации, когда никакие действия управляющего не могут помочь предотвратить кризис. И тогда сотрудникам фирмы приходится работать в очень нестабильных условиях. Первым делом вам нужно будет наладить документооборот sharepoint в своей фирме, и уже потом приступать к борьбе с кризисом.

Постарайтесь по всем направлениям компании снизить затраты. Также проведите кадровую чистку. Сократите тех сотрудников, которые недобросовестно относятся к своей работы или же халатно выполняют свои обязанности. Обязанности этих сотрудников вы сможете на период кризиса разделить между теми, которые останутся работать в штате. Или же можно нанять на работу новых сотрудников, которые будут делать ту же работу более качественно. Ведь каждый из сотрудников должен обязательно делать свою работу на высоком уровне.

Увольте тех сотрудников, работа которых является не слишком обязательной для вашей компании. Не следует тратить деньги на организацию второстепенных заданий. Также не следует держать в своей фирме большой штат сотрудников, если вы сможете без особого труда обойтись с меньшим количеством персонала. Во многих крупных организациях наблюдается большой штат бухгалтеров, сократите определенное количество человек, ведь с этой работой могут справиться всего несколько специалистов.

Если помещение не находится у вас в собственности, то в таком случае сократите расходы на аренду. Можете отказаться от использования дополнительных помещений, а также предложить собственнику сделать вам скидку на период кризиса.

 



  • На главную