Новости

 

Кризис менеджмент

Кризис менеджмент

Так уж повелось, что слово «кризис» звучит изо всех источников. Каждодневно все мы о нем слышим, и совсем не странно, что он добрался и до управления предприятием. Чтобы правильно понять, что собой представляет это понятие, следует сразу определиться с тем, что существует два основных направления, которые управляют кризисами. Сам по себе, кризис, это резкое и качественное изменение каких-то текущих процессов. Но принципы и методы управления им, резким и качественным изменением, – разные, поскольку имеют принципиально разные источники его образования. К первому относится фактор глобальных рыночных проявлений. Ко второму – фактор “атакующего конкурента”.В процессе управления предприятием кризис-менеджмент служит дополнительным инструментом решения сложных и не стандартных ситуаций.

Создание бизнеса тенет за собой множество ответственности, риска. Руководитель должен предусмотреть движение рынка, глубоко проанализировать внешние, внутренние и случайные факторы, влияющие на жизнедеятельность предприятия. Но, к сожалению, не каждый владелец может обладать аналитическими способностями. Руководитель предприятия практически всегда находится в психологической зависимости от людей и процессов, внутренних и внешних, происходящих на предприятии. Поэтому очень сложно оценить реально обстановку, сложившуюся на предприятии. Еще хуже, когда руководитель, является собственником предприятия – тогда эмоциональная зависимость удваивается за счет страха потерять свое детище.

И в этот момент просто необходимо вмешательство «новой крови». создания на предприятии, так называемого кризис-менеджмента. которые из-за своего беспристрастного отношения к предприятию и профессионализма могут:

-разрушение превратить в обновление;

-новый кризис в оздоровление;

-резкое падение в мягкий выход.

Кризис-менеджмент. по моему мнению, это комплексный подход к решению задач!

Это то, что нельзя доверить каждому, это должны быть проверенные люди, которые знаются на своем деле. Управление предприятием дело тонкое, нужно в совершенстве знать все нюансы, дабы сделать так, чтобы создание бизнеса не было напрасным, чтобы он приносил стабильный доход. Это как воспитание ребенка. Как Вы подбираете няню. Эта методика подойдет к выбору управленцев, которые будут воспитывать и оздоравливать Ваше предприятие. Даже крупные и устойчивые корпорации оказываются не застрахованными от мировых экономических потрясений. В современной экономической модели, кризисным ситуациям могут быть подвержены, как крупные корпорации, так и небольшие фирмы. Попав в такую ситуацию, можно пустить все на самотек и понадеяться на чудо, а можно, внедрить и использовать кризис менеджмент. который поможет не допустить краха, и вывести фирму из состояния застоя. На сегодняшний день кризис менеджмент. является единственным действующим механизмом, способным оздоровить состояние дел компании, сохранить созданный бизнес. выбраться из долговых обязательств и начать планомерный рост рентабельности и доходности, при разумном сокращении затратной части.

Удачного вам управления.

 



  • На главную