Семинары

 

Управление предприятием в условиях кризиса: как выжить и стать сильнее

Сложившаяся экономическая ситуация в России заставила не только отдельные компании, но целые отрасли экономики думать о реорганизации и оптимизации. В то же время она несет в себе множество возможностей для повышения эффективности и развития предприятий и их сотрудников.

Отечественный бизнес вступил в период, когда происходит переоценка текущих ценностей. Сейчас никто не сможет выписать рецепт лекарства, которое избавит компанию от всех проблем. Собственники и руководство компании должны сами выбрать путь, по которому пойдет компания во время кризиса и после него. Нельзя поддаваться панике и бездумно сокращать издержки. Стоит детально продумать все возможные варианты трансформации деятельности компании.

В рамках семинара «Управление предприятием в условиях кризиса: как выжить и стать сильнее» будет предложена комплексная программа антикризисных мер для отечественных компаний в условиях протекающего финансово-экономического кризиса. Что есть современный финансово-экономический кризис, его природа? Как должна измениться система управления компанией? Каким образом будут работать общепринятые технологии управления компанией? Какие новые инструменты управления бизнесом понадобятся во время кризиса? Вот ключевые вопросы, которые будут затронуты во время семинара.

Семинар ведет Владимир САВЧУК – Эксперт Всемирного Банка, доктор технических наук, профессор. Управляющий партнер и ведущий эксперт компании «Стратегический партнер» по стратегическому, финансовому и инвестиционному менеджменту.

С 1991 по 2000 год в качестве консультанта Всемирного Банка в международной группе экспертов занимался реструктуризацией промышленных предприятий СНГ. Принимал участие в постановке системы управления финансами для ряда отечественных предприятий.

Стоимость семинара – 15000 рублей. (Без НДС)

Длительность семинара – 1 день. (Обед входит в стоимость семинара.)

 



  • На главную