Цель

 

Дать руководителям систему показателей, для четкого управления компанией. Внедряя данные инструменты, вы всегда будете контролировать расходы и доходы вашей компании и при четком соблюдениии доход ВСЕГДА будет больше чем расход.

О программе

Содержание программы семинара "Антикризисное Управление Финансами Или как вывести компанию из кризиса без финансовых потерь"

• Выживание в период кризиса. Как не потратить все деньги.

• Как сохранять кредитоспособность и платёжеспособность в период кризиса.

• Почему компания неизбежно толкает себя к банкротству.

• Построение системы распределения средств, при которой невозможны чрезмерные (незапланированные) расходы.

• Как не жить в долг?

• Как не потерять компанию в период кризиса экономики.

• Как платить зарплату по результатам труда?

• Что нельзя делать в период кризиса.

• Шаги по сохранению финансов.

• Что нужно знать руководителю, чтобы контролировать финансовые потоки компании.

• Управление финансами, законы которые нельзя нарушать в отношении денег.

• Владелец, финансовый директор, бухгалтер - в чем разница, и как не перекрещивать функции контроля финансов.

• Почему бухгалтерия не может контролировать финансовые потоки.

• Как построить систему учета, которая даст точные данные по финансам, даже не профессионалу в бухгалтерском учете.

 



  • На главную